• Thursday September 16,2021

मानव संसाधन प्रशासन

हम बताते हैं कि मानव संसाधन, उनके उद्देश्य, कार्य और महत्व का प्रशासन क्या है। इसके अलावा, आपकी प्रक्रिया क्या है।

मानव संसाधन प्रशासन कर्मियों को प्रभावित करने वाली हर चीज का ध्यान रखता है।
  1. मानव संसाधन प्रशासन

प्रशासन में, मानव संसाधन (मानव संसाधन) वह क्षेत्र है जो किसी संगठन में काम करने वाले कर्मियों से संबंधित सभी चीजों से संबंधित है, और इसके गठन के लिए आवश्यक गतिशीलता है, यह है मॉड्यूल, पदानुक्रम, आदि।

मानव संसाधन प्रशासन उस व्यावसायिक संसाधन के प्रबंधन का प्रभारी अनुशासन है । विशेष रूप से, यह किसी भी संगठन के कर्मचारियों के नियोजन, संगठन, विकास और कुशल समन्वय से संबंधित है।

मानव संसाधन प्रशासन न केवल कंपनी के मैक्रो प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है, बल्कि कर्मचारी के लिए इसके चयन, प्रशिक्षण और प्रोत्साहन तंत्र और सब कुछ उसी के मानव संसाधन विभाग का उद्देश्य है।

यह अनुशासन, कम से कम उस स्थिति में जब यह आज भी मौजूद है, पूंजीवाद और मजदूर वर्ग के संगठन के साथ पैदा होता है, उस समय जब श्रम कानून अपना प्रवेश द्वार बनाता है और आवश्यकता को विनियमित करने के लिए उठता है। काम करते हैं। उस अर्थ में, इसे सामाजिक ज्ञान के अन्य क्षेत्रों जैसे मनोविज्ञान, समाजशास्त्र और कानून के संपर्क में माना जा सकता है।

इस प्रकार, मानव संसाधन प्रशासन भी विश्वविद्यालय के कैरियर के रूप में मौजूद है, इस क्षेत्र में प्रशिक्षण विशेषज्ञों के लिए तार्किक रूप से जिम्मेदार है।

यह आपकी सेवा कर सकता है: प्रशासन में प्रबंधन

  1. मानव संसाधन प्रशासन के उद्देश्य

मानव संसाधन के प्रशासन का उद्देश्य उन कर्मचारियों का निर्माण करना है जो एक संगठन बनाते हैं। ऐसा करने के लिए, यह प्रस्तुत श्रम की माँग के लिए सबसे उपयुक्त लोगों को पकड़ता है। यह उक्त मानव टीम के अभिविन्यास, प्रेरणा, पुनर्वितरण और निर्देश की गतिशीलता और तंत्र का भी प्रबंधन करता है।

यह सब स्थापित आदर्श के अनुसरण में आयोजित किया जाता है कि प्रत्येक कार्यकर्ता एक ऐसी स्थिति में होता है जो उसे अपनी क्षमताओं का पूरी तरह से दोहन करने की अनुमति देता है, जिससे उसे एक संगठित और पदानुक्रमित पूरे का एक सक्रिय और महत्वपूर्ण हिस्सा महसूस होता है, और ऐसा करने में वह अपने लक्ष्यों को संतोषजनक ढंग से प्राप्त करता है। व्यक्तिगत।

ऐसा होता है, तार्किक रूप से, आदर्श काम करने की स्थिति बनाने के लिए, साथ ही साथ कार्य टीम के चयन और समस्या समाधान तंत्र को परिष्कृत करने के लिए। और इसे तीन रणनीतिक उद्देश्यों में संक्षेप में प्रस्तुत किया जा सकता है, जो हैं:

  • सामाजिक उद्देश्य । संगठन के मानव संसाधनों को प्रबंधित करें ताकि समाज पर सकारात्मक प्रभाव पड़े।
  • कॉर्पोरेट उद्देश्यों । संगठन में जीवन बनाने और उत्पादकता को अधिकतम करने वाली मानव प्रतिभा को बढ़ाएं।
  • व्यक्तिगत लक्ष्य । कर्मचारियों को काम के माध्यम से उनकी व्यक्तिगत जरूरतों को पूरा करने की अनुमति दें।

और अधिक: संगठनात्मक उद्देश्य

  1. मानव संसाधन प्रबंधन का महत्व

मानव संसाधन प्रशासन संगठनों के विशाल बहुमत में एक रणनीतिक क्षेत्र है, जो उच्च श्रम प्रतिस्पर्धा और कठिन श्रम बाजारों के समय में आवश्यक है।

इसके अलावा, यह सार्वजनिक प्रशासन में महत्वपूर्ण है, यह देखते हुए कि राज्य संस्थान कर्मियों के संदर्भ में बहुत विशिष्ट मानदंडों द्वारा शासित होते हैं और साथ ही सभी से संबंधित संसाधनों के साथ व्यवहार करते समय उन्हें रूपों का ध्यान रखना चाहिए। हालाँकि, मानव संसाधन प्रबंधन किसी भी कंपनी की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

  1. मानव संसाधन प्रशासन कार्य

कर्मचारी प्रशिक्षण इसके कार्यों में से एक है।

प्रत्येक मानव संसाधन विभाग के कार्य हैं:

  • कंपनी के श्रमिकों को बिना किसी भेद के श्रम सलाहकार सेवाएं (और यहां तक ​​कि कानूनी) प्रदान करें।
  • प्रत्येक नौकरी की स्थिति की जिम्मेदारियों का वर्णन करें और आवश्यक मार्गदर्शन सामग्री को डिज़ाइन करें।
  • संबंधित कर्मियों के चयन कार्यों को पूरा करें।
  • कार्य दल के प्रशिक्षण, सुधार और व्यावसायिक विकास के लिए पहल करना।
  • कर्मचारी लाभों का ध्यान रखें और एक आदर्श कार्य वातावरण सुनिश्चित करें।
  • विभिन्न नौकरियों में विविधता और सुविधा सुनिश्चित करना, श्रम बाजार का सामना करना पड़ रहा है।
  1. प्रशासनिक मानव संसाधन प्रक्रिया

किसी भी प्रशासनिक प्रक्रिया की तरह, मानव संसाधन के साथ व्यवहार करने वाले व्यक्ति के पास रणनीतिक दृष्टिकोण, नियंत्रण और निर्णय लेने के विभिन्न चरण होते हैं, जो उसे अपने कार्यों को पूरा करने की अनुमति देते हैं। केवल इस मामले में, प्रक्रिया कर्मियों के चयन और एक कार्य दल के भीतर एक अच्छी तरह से परिभाषित स्थिति के लिए उनके काम के साथ शुरू होती है।

कार्यकर्ता के प्रदर्शन को विभिन्न नियंत्रण रणनीतियों द्वारा मापा जाता है, साथ ही साथ अपने कार्य के साथ उसकी संतुष्टि भी। यह जानकारी, विभिन्न स्तरों पर संगठन के हित में, उसकी स्थिति में कार्यकर्ता की स्थायित्व, उसके पुनर्वास आदि के बारे में और विशेष रूप से निर्णय लेने के लिए काम करेगी। भविष्य के निगमन या divestitures के लिए।

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