• Monday June 21,2021

प्रतिस्पर्धा

हम बताते हैं कि प्रतिस्पर्धा क्या है और रणनीतिक योजना क्या है। इसके अलावा, प्रतिस्पर्धा के प्रकार मौजूद हैं।

एक कंपनी अनुभव और सीखने के आधार पर प्रतिस्पर्धा हासिल करती है।
  1. प्रतिस्पर्धात्मकता क्या है?

प्रतिस्पर्धा को लाभ के साथ या बिना प्रतिस्पर्धा के एक इकाई या संगठन की क्षमता के रूप में परिभाषित किया गया है। आर्थिक क्षेत्र में, प्रतिस्पर्धा कंपनियों और देशों में एक मौलिक भूमिका निभाती है, इस प्रकार बाजार में बने रहने के लिए प्रत्येक की योग्यता को परिभाषित करना। तुलनात्मक लाभ का एक निर्णायक प्रभाव होता है क्योंकि वे उस सामाजिक आर्थिक स्थिति के संदर्भ में गुंजाइश, समर्थन और सुधार प्रदान करेंगे जिसमें यह स्थित है।

`` तुलनात्मक लाभ '' में उन संसाधनों को शामिल किया जाता है जो एक कंपनी के पास है (कच्चा माल, प्रौद्योगिकी, ज्ञान, आदि) और जिसके लिए यह किसी अन्य कंपनी की तुलना में बाहर खड़ा है जो उनके पास है लेकिन कुछ हद तक या वह बस उन्हें नहीं है।

जब कोई कंपनी प्रतिस्पर्धा चाहती है, तो इसका मतलब है कि वह नए व्यापारिक तरीकों और बाजार की रणनीतियों का प्रस्ताव कर रही है जो एक सकारात्मक और पारगमन विकास का प्रस्ताव देती है, और इस तरह वर्तमान आर्थिक मॉडल के अनुकूल है।

एक कंपनी उन वर्षों के अनुभव और सीखने के आधार पर प्रतिस्पर्धा हासिल करती है जहां उसके नेताओं, शेयरधारकों, कर्मचारियों, राज्य और समाज के प्रभाव ने इसके लिए पाठ्यक्रम निर्धारित किया है।

यह आपकी सेवा कर सकता है: प्रतियोगिता।

  1. संरचनात्मक योजना

रणनीतिक योजना कंपनी की समग्र दक्षता को अधिकतम करने का प्रयास करती है।

कोई भी कंपनी जो समय की विस्तारित अवधि में प्रतिस्पर्धा के अपने स्तर को बढ़ाना चाहती है, उसे सबसे पहले रणनीतिक योजना के उपयोग का सामना करना चाहिए।

इसमें कंपनी की समग्र दक्षता को अधिकतम करने और पूरी तरह से इष्टतम परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रत्येक इकाई द्वारा एक विशिष्ट कार्य के प्रभारी द्वारा किए गए कार्य का व्यवस्थितकरण और समन्वय शामिल है।

  1. प्रतिस्पर्धा का प्रकार

बदले में, एक कंपनी में निवासी प्रतिस्पर्धा में विभाजित किया जा सकता है:

  • आंतरिक प्रतिस्पर्धा यह वह क्षमता है जो एक कंपनी को कुशलतापूर्वक और सकारात्मक रूप से उन संसाधनों का दोहन करना पड़ता है जो उसके पास हैं। आंतरिक प्रतिस्पर्धात्मकता तब आत्म-सुधार की ताकत और इसके विकास की क्षमता को अधिक कुशल बनाने पर प्रकाश डालती है।
  • बाहरी प्रतिस्पर्धा यह बाजार के संदर्भ में एक कंपनी की उपलब्धियों पर आधारित है। फिर, हम कह सकते हैं कि बाहरी प्रतिस्पर्धा बाजार मॉडल पर निर्भर है जिसमें कहा गया है कि कंपनी डूबी हुई है, जिसे तब उद्योग की नवीनता, नवीनता आदि का विश्लेषण करना चाहिए, ताकि प्रतिस्पर्धा का स्तर प्राप्त किया जा सके जो इसे जीवित रहने की अनुमति देता है। एक बार प्रतिस्पर्धा के सकारात्मक स्तर पर पहुँच जाने के बाद, इसे भविष्य के नए विचारों की पीढ़ी और अवसरों के उपयोग के माध्यम से समय के साथ बनाए रखा जाना चाहिए।

किसी देश की प्रतिस्पर्धा। देशों के संबंध में प्रतिस्पर्धा को सत्तारूढ़ राज्य के साथ सीधे प्रेरित किया जाना चाहिए। यह एक नीति को बढ़ावा देने के लिए जिम्मेदार है जो आवश्यक शर्तें प्रदान करता है ताकि व्यापार कंपनियों के बीच सामान्य रूप से कार्य कर सके।

खेल प्रतिस्पर्धा यह अवधारणा खेलों में भी पाई जाती है। खेल में प्रतिस्पर्धा बढ़ने से प्रतियोगिता को अधिक पहचान मिलती है। यह प्रतियोगिता एक खेल के अभ्यास से बनी है, जिसमें प्रतिभागी एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, ताकि मान्यता और पुरस्कार स्थान प्राप्त कर सकें।

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