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संगठनात्मक संस्कृति

हम बताते हैं कि संगठनात्मक संस्कृति क्या है और यह कंपनियों के लिए इतना महत्वपूर्ण क्यों है। इसके तत्व क्या हैं और इसकी जलवायु कैसे परिभाषित की जाती है।

संगठनात्मक संस्कृति विभिन्न व्यक्तिगत मूल्यों से बनती है।
  1. संगठनात्मक संस्कृति क्या है?

संगठनात्मक संस्कृति को किसी संगठन की मान्यताओं, मूल्यों, आदतों, परंपराओं, दृष्टिकोण और अनुभवों के रूप में समझा जाता है

क्योंकि प्रत्येक संगठन लोगों से बना है, यह संस्कृति विभिन्न व्यक्तिगत मूल्यों से बनी है जो एक संगठनात्मक। संपूर्ण बनाते हैं। हालाँकि, संगठनात्मक संस्कृति केवल उन व्यक्तियों का योग नहीं है जो किसी दिए गए संगठन या कंपनी में काम करते हैं।

इसके विपरीत, संगठनात्मक संस्कृति अलग-अलग लोगों के लिए पिछले है। इसका मतलब यह है कि प्रत्येक संगठनात्मक संस्कृति अपने आधार बनाती है और फिर कर्मचारियों (कर्मचारियों) को अपनाती है जो इस तरह की संगठनात्मक संस्कृति का गठन करेंगे।

संगठनात्मक संस्कृति को अक्सर उन मानदंडों और मूल्यों के सेट के रूप में परिभाषित किया जाता है जो किसी दिए गए संगठन के भीतर होते हैं।

संगठनात्मक संस्कृति का उद्देश्य उस तरीके को नियंत्रित करना है जिसमें लोग एक दूसरे के साथ (और विदेश में) बातचीत करने के लिए बातचीत करते हैं।

संगठनात्मक संस्कृति, संक्षेप में, एक कंपनी का मनोविज्ञान है। दूसरे शब्दों में, यह कंपनी का मानव कोर है, यह अपने कर्मचारियों की राशि का व्यवहार है, यह वह छवि है जो यह संगठन उस समाज को प्रदान करता है जिसमें इसे डाला जाता है, यह अपने कर्मचारियों और इसके आपूर्तिकर्ताओं को भी चुनने की प्रक्रिया है।

यह आपकी सेवा कर सकता है: संगठनात्मक विकास।

  1. संगठनात्मक संस्कृति का महत्व

संगठनात्मक संस्कृति में महत्व के दो प्रमुख कुल्हाड़ी हैं: एक आंतरिक एक (अपने कर्मचारियों, प्रबंधकों, काम के माहौल आदि से संबंधित) और दूसरे (बाहरी) समाज से संबंधित; पर्यावरण के साथ, पड़ोस, धर्मार्थ, सरकारी गतिविधियों आदि के साथ।

संगठनात्मक संस्कृति कंपनी की दिशा का मार्गदर्शन करती है क्योंकि यह उस दिशा में मार्गदर्शन करती है जिस तरह से प्रत्येक कंपनी या संगठन को स्वयं का संचालन करना चाहिए । यह सामान्य रूप से अपने कर्मचारियों, ग्राहकों और समाज के साथ सौदे का निर्देशन भी करता है।

प्रत्येक कर्मचारी एक निश्चित संगठनात्मक संस्कृति के साथ पहचान करना चाहता है। इसलिए इन के संबंध में महत्व कर्मचारियों, संगठनात्मक संस्कृति के बीच मूल्यों, विश्वासों, आदतों, मानदंडों और रीति-रिवाजों की पर्याप्त पहचान में निहित है।

जिस समाज में कंपनी को संगठन में सम्मिलित किया जाता है, उस सम्मान के साथ, संगठनात्मक संस्कृति उस कंपनी के प्रवक्ता के रूप में कार्य करती है, जिस तरह से वह कंपनी समाज से संबंधित है, अर्थात, उसकी छवि; जिस तरह से वह पर्यावरण का ख्याल रखता है (या नहीं), उसके पर्यावरण में उसकी रुचि, उसके प्रभाव और पड़ोस की गतिविधियों में भागीदारी आदि।

  1. संगठनात्मक संस्कृति के तत्व

यह तय करना आवश्यक है कि निर्णय निर्माता कौन या कौन हैं।

संगठनात्मक संस्कृति के भीतर इसके निर्माण करने वाले विभिन्न तत्व हैं:

  • संगठन की पहचान: यह किस प्रकार की कंपनी है? आपके मूल्य क्या हैं? आपके लक्ष्य क्या हैं? आपका मिशन क्या है?
  • नियंत्रण प्रणाली: संगठनात्मक संस्कृति में नियंत्रण प्रणाली होनी चाहिए, अर्थात, ऐसी प्रक्रियाएं जो निगरानी रखती हैं कि मानव पूंजी के साथ एक कंपनी के अंदर क्या हो रहा है (अर्थात कर्मचारियों और प्रबंधकों के साथ)।
  • शक्ति संरचनाएं: यह स्थापित करता है कि कौन या कौन निर्णय निर्माता हैं, यह कैसे और किस प्रतिशत में वितरित किया जाता है।
  • प्रतीक: इसमें लोगो और कोई भी डिज़ाइन (दृश्य और श्रवण समर्थन) शामिल है जो कंपनी के पास है। अधिकारियों के लिए पार्किंग स्थल या विशेष बाथरूम भी शक्ति का प्रतीक हैं और इस खंड में फिट हैं।
  • अनुष्ठान और दिनचर्या: इसमें सभी व्यावसायिक बैठकें, व्यापार समूह, प्रदर्शन रिपोर्ट आदि शामिल हैं। अक्सर ये औपचारिक हो सकते हैं लेकिन कई कंपनियों में अनौपचारिक रूप से कई संस्कार या दिनचर्या होती है।
  • कहानियां, मिथक और उपाख्यान: यह अंतर्निहित संदेश है जो पूरे संगठन को रेखांकित करता है। कहानियां संगठनों के उदय को बताती हैं; इसके आधार और इसकी वृद्धि, बाजार पर इसका वर्तमान प्रभाव इत्यादि। उपाख्यान वास्तविक कहानियों के आख्यान हैं जो वरिष्ठता वाले कर्मचारी नए कर्मचारियों को बताते हैं। दूसरे शब्दों में, संदेश जो प्रत्येक कंपनी की संगठनात्मक संस्कृति के भीतर मूल्यवान है।

इनमें से प्रत्येक तत्व दूसरों के साथ मिलकर काम करता है, यदि आवश्यक हो तो ओवरलैप करने में सक्षम है।

  1. संगठनात्मक संस्कृति की जलवायु

संगठनात्मक संस्कृति की जलवायु को निम्नलिखित द्वारा परिभाषित किया जाएगा:

  • भौतिक वातावरण। यह उन सुविधाओं को संदर्भित करता है, जो उपकरण स्थापित किए गए हैं जिनके साथ कंपनी का कार्यस्थल का तापमान, चमक, स्वच्छता, इसके उपयोग की सुविधा, आदि।
  • संरचनात्मक विशेषताएं इसका संगठन की पदानुक्रमित संरचना के साथ क्या करना है, इसकी औपचारिक संरचना, अन्य चर के बीच दिशा की शैली कैसी है।
  • सामाजिक वातावरण। यह कर्मचारियों, प्रबंधकों, विभागों आदि के बीच संबंध को संदर्भित करता है।
  • व्यक्तिगत विशेषताएं कर्मचारी की अपेक्षाएँ, दृष्टिकोण, प्रेरणाएँ, इच्छाएँ, लक्ष्य इत्यादि यहाँ शामिल हैं।
  • संगठनात्मक व्यवहार। इसका संगठन में विद्यमान संतुष्टि के स्तर के साथ क्या करना है, अनुपस्थित देर से आगमन को नियंत्रित करने का तरीका, टर्नओवर की मात्रा या कर्मचारियों की नहीं, दबाव जिसके साथ काम करता है दैनिक, आदि।

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