• Saturday December 4,2021

विकेन्द्रीकरण

हम बताते हैं कि विकेंद्रीकरण क्या है और किस प्रकार का अस्तित्व है। इसके अलावा, इसके फायदे और शैक्षिक विकेंद्रीकरण क्या हैं।

विकेंद्रीकरण निर्णय को अधिक चुस्त बनाने में मदद करता है।
  1. विकेंद्रीकरण क्या है?

विकेंद्रीकरण एक कंपनी, राज्य या संगठन के भीतर सत्ता का परमाणुकरण है । यह जरूरी है कि जिम्मेदारियां भी दूर हो जाती हैं।

विकेंद्रीकरण का उद्देश्य यह है कि शक्ति (और निर्णय लेने) कुछ लोगों या क्षेत्रों में केंद्रित नहीं है और कम पदानुक्रम वाले क्षेत्रों में उन्हें सौंप दिया जाता है, उन्हें अधिक स्वायत्तता प्रदान की जाती है स्वतंत्रता।

विकेंद्रीकरण निर्णय को अधिक लचीला बनाने में मदद करता है, खासकर जब एक समस्या उत्पन्न होती है जिसे जल्दी से हल करने की आवश्यकता होती है। इसके अलावा, यह निचले स्तर के कर्मचारियों के लिए एक प्रोत्साहन के रूप में काम करता है, जो संगठन में अधिक शामिल महसूस करते हैं।

दूसरी ओर, विकेंद्रीकरण का तात्पर्य है कि उच्च श्रेणी के कर्मचारियों को जानकारी या जिम्मेदारियों को अधिभार नहीं देना चाहिए, लेकिन कुछ क्षेत्रों या मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए

इन्हें भी देखें: केंद्रीकरण

  1. विकेंद्रीकरण के प्रकार

ऊर्ध्वाधर विकेन्द्रीकरण निम्न स्तर तक बिजली वितरित करता है।

विकेंद्रीकरण के विभिन्न प्रकार हैं। उनमें से कुछ निम्नलिखित हैं:

  • क्षैतिज। बिजली उन क्षेत्रों के बीच वितरित की जाती है जिनका स्तर समान होता है।
  • कार्यक्षेत्र। पावर को निचले स्तरों (डेलिगेशन) में वितरित किया जाता है।
  • प्रादेशिक। निर्णय लेने की अनुमति उस इकाई या क्षेत्र को दी जाती है जो एक सीमांकित क्षेत्र पर निर्णय लेता है।
  • कार्यात्मक। एक निश्चित क्षेत्र में गतिविधि के एक निश्चित क्षेत्र की कुछ दक्षताओं को मान्यता दी जाती है।
  • अभियोजक। इसका उद्देश्य वित्तपोषण में और सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में अधिक दक्षता है। इस प्रकार का विकेंद्रीकरण विभिन्न सरकारों के बीच व्यय, करों और हस्तांतरणों के संतुलन की तलाश करता है।

व्यावसायिक क्षेत्र के भीतर, दो प्रकार के विकेंद्रीकरण की पहचान की जा सकती है:

  • व्यापक आर्थिक। शक्ति का वितरण अन्य देशों को दिया जाता है और परिणाम क्षेत्रीय प्रशासन के समेकन में आते हैं जो आर्थिक और राजनीतिक अधिकार प्राप्त करते हैं।
  • Microeconomic। निर्णय लेने को कंपनी या संगठन के विभिन्न क्षेत्रों और श्रेणीबद्ध स्तरों के बीच वितरित किया जाता है।
  1. विकेंद्रीकरण के लाभ

विकेंद्रीकरण कर्मचारियों के कौशल और समय का बेहतर उपयोग करता है।

विकेंद्रीकरण के लिए जिम्मेदार कुछ फायदे हैं:

  • स्ट्रीमलाइन्स निर्णय लेने और विषय में लथपथ सदस्यों के इनपुट को प्रोत्साहित करती है।
  • यह विभिन्न क्षेत्रों द्वारा अधिग्रहित स्वतंत्रता के लिए समन्वय धन्यवाद के संबंध में लागत को कम करने का कारण बनता है।
  • यह उन लोगों को अनुमति देता है जो निर्णय लेने के लिए ज़िम्मेदार होते हैं क्योंकि उनके पास अधिक मात्रा में जानकारी होती है क्योंकि वे कुछ क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो उन्हें अधिक गहराई में मुद्दों को संभालने की अनुमति देता है।
  • यह संगठन के गुंबद को कुछ मुद्दों की अनदेखी करने और ट्रान्सेंडैंटल पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।
  • स्टाफ कौशल और समय का बेहतर उपयोग करता है।
  • मध्य रैंकों को प्रशिक्षण और प्रशिक्षण प्रदान करता है।
  • यह मध्य-श्रेणी के कर्मचारियों को प्रेरित करता है, जो निर्णय लेने की प्रक्रियाओं का हिस्सा महसूस करते हैं और विकास की उम्मीदों के साथ संगठन के भीतर कैरियर की योजना बना सकते हैं।
  • यह नियंत्रण प्रक्रियाओं को अधिक कुशल बनाता है।
  • यह परिणामों के मूल्यांकन को सुविधाजनक और स्पष्ट करता है।
  1. शैक्षिक विकेंद्रीकरण

शैक्षिक विकेंद्रीकरण से तात्पर्य संसाधनों के हस्तांतरण और राष्ट्रीय राज्यों से प्रांतीय या न्यायिक क्षेत्रों में शिक्षा प्रणाली के नियंत्रण से है।

विकेंद्रीकरण के साथ, शैक्षिक संस्थानों को प्रत्येक प्रांत या अधिकार क्षेत्र की कक्षा में स्थानांतरित किया जाता है और उनके वित्तपोषण, नियंत्रण, शिक्षक, प्रबंधन, स्कूल की योजनाएं और शीर्षक उन पर निर्भर करते हैं।

शिक्षा का विकेंद्रीकरण एक बेहतर शैक्षिक गुणवत्ता प्राप्त करने के लिए अधिक सहभागी, लचीली, कुशल और प्रभावी प्रणाली के निर्माण का उद्देश्य है, सार्वजनिक प्रबंधन को अधिक कुशल बनाता है। और केंद्र सरकार द्वारा राजकोषीय राहत प्राप्त करना।


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