उत्पादकता
हम बताते हैं कि उत्पादकता क्या है, जो प्रकार मौजूद हैं और कारक जो इसे प्रभावित करते हैं। इसके अलावा, यह इतना महत्वपूर्ण और उदाहरण क्यों है।
उत्पादकता क्या है?
उत्पादकता के बारे में बात करते समय, हम उत्पादित वस्तुओं या सेवाओं और न्यूनतम अपेक्षा या अपरिहार्य उत्पादन के न्यूनतम कोटा के बीच तुलना द्वारा निर्धारित आर्थिक माप को संदर्भित करते हैं। या सरल शब्दों में कहा जाए: यह प्रक्रिया के शुरू होने के लिए आवश्यक कारकों और सूचनाओं को ध्यान में रखते हुए, जो उत्पन्न होता है और जो उत्पादन किया जाना चाहिए, उसके बीच का संबंध है।
इस प्रकार, कुछ प्रणालियों, प्रक्रियाओं या यहां तक कि श्रमिकों को उनके प्रदर्शन (किसी निश्चित समय में प्राप्त उत्पादों की मात्रा) और उनकी दक्षता (उनके द्वारा निवेश किए जाने वाले संसाधनों की मात्रा) के आधार पर कम या ज्यादा उत्पादक बनाया जा सकता है। उत्पाद प्राप्त करना)। किसी भी मामले में, उत्पादकता जितनी अधिक होती है, उतनी ही अधिक लाभप्रदता प्राप्त होती है, अर्थात्, अधिक लाभ, ताकि संगठन या कंपनी का हर रूप हमेशा अपनी उत्पादन योजनाओं का मूल्यांकन करके अपने उत्पादकता मार्जिन को बढ़ाना चाहता है।
इस प्रकार, कई मामलों में उत्पादकता बढ़ जाती है जब उत्पादन श्रृंखला में महत्वपूर्ण बदलाव किए जाते हैं, जिसका अर्थ है कि यह रणनीतिक निर्णयों का परिणाम हो सकता है।
इन्हें भी देखें: उत्पादन कारक
उत्पादकता के प्रकार
उत्पादकता के तीन प्रकार आमतौर पर मान्यता प्राप्त हैं:
- श्रम उत्पादकता प्रति घंटे उत्पादकता के रूप में भी जाना जाता है, इसे अंतिम उत्पाद प्राप्त करने के पक्ष में प्रदर्शन को बढ़ाने या कम करने के साथ करना पड़ता है।
- कुल कारक उत्पादकता (पीटीएफ)। उत्पादन में शामिल एक या अधिक कारकों, जैसे श्रम, पूंजी या ज्ञान के परिवर्तन के कारण प्रदर्शन में वृद्धि या कमी। यह अंतर वैचारिक विविधताओं या कंपनी की विकास दर के संबंध में प्रौद्योगिकी और तकनीकी दक्षता से भी जुड़ा है।
- सीमांत उत्पादकता। इनपुट का "सीमांत उत्पाद" भी कहा जाता है, यह एक अच्छे के उत्पादन में अनुभव की जाने वाली भिन्नता है, जब इसके उत्पादन में शामिल कारकों में से केवल एक को बढ़ाया जाता है, जबकि बाकी स्थिर रहता है।
उत्पादकता को प्रभावित करने वाले कारक
- गैर-कार्यशील डिजाइन और इनपुट के कारण कारक। यही है, जिन्हें भौतिक तत्वों के साथ करना है, लेकिन प्रक्रिया के साथ ही नहीं बल्कि तत्वों के डिजाइन और रखरखाव के साथ, जैसे उत्पादों और सेवाओं के डिजाइन, डिजाइन की स्थिरता, सामग्री की गुणवत्ता प्रीमियम, मशीनरी की गुणवत्ता और रखरखाव, अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता की उम्मीद और कंपनी का आकार।
- कार्य के संगठन के कारक। वे जो संगठन की संरचना और संचालन की चिंता करते हैं, जैसे कि कार्यक्षेत्र का लेआउट और उपयोग, कार्य की विशिष्ट विधि, इनपुट की योजना, पर्यावरण, या कार्य समय।
- श्रमिकों के लिए जिम्मेदार कारक। जिन्हें कार्यबल या मानव पूंजी के साथ करना है, जैसे श्रमिकों की शैक्षिक प्रशिक्षण, काम के घंटों के दौरान उनकी शारीरिक स्थिति, काम के प्रति उनकी प्रेरणा और उनकी समय की पाबंदी।
- बाहरी परिस्थितियों के कारण कारक। जिन्हें कंपनी के इंटीरियर के साथ प्रति se नहीं करना है, लेकिन विदेशी तत्वों के साथ। जैसे कि विपणन और उपभोक्ता बाजार की आवश्यकताएं, आर्थिक वातावरण के परिवर्तन या अंतिम उत्पाद का अंतर्राष्ट्रीयकरण।
उत्पादकता का महत्व
कंपनियों और संगठनों के अस्तित्व में उत्पादकता एक प्रमुख तत्व है । सबसे पहले लाभप्रदता पर इसके प्रत्यक्ष प्रभाव के कारण, यह देखते हुए कि उत्पादकता के मार्जिन में वृद्धि आमतौर पर अंतिम लाभ में वृद्धि होती है; और दूसरी बात, क्योंकि इसका संगठन के संसाधनों के प्रबंधन से भी लेना है, जैसे कि सामग्री इनपुट, ऊर्जा, मानव पूंजी और श्रम, इसके परिणाम भी हैं। पारिस्थितिक (उच्च उत्पादकता, पानी और ऊर्जा की अधिक खपत, या प्रदूषकों के उच्च उपोत्पाद, उदाहरण के लिए), सामाजिक (उत्पादकता में गिरावट बड़े पैमाने पर छंटनी का कारण बन सकती है, उदाहरण के लिए) या किसी अन्य प्रकृति में, किसी दिए गए समाज में।
उत्पादकता उदाहरण
उत्पादकता का एक आदर्श उदाहरण कारखाने के श्रमिकों का कहना है कि डिब्बाबंद। इस कारखाने की अपने उत्पादक कारकों के आधार पर एक निश्चित संरचना है: कारखाने में एक निश्चित दैनिक शेड्यूल (या प्रति सप्ताह कई घंटे) के दौरान काम करने वाले श्रमिकों की एक निश्चित संख्या है, जो दैनिक रूप से डिब्बाबंद सामान का उत्पादन करते हैं। निर्धारित।
यदि श्रमिकों की संख्या बढ़ती है, तो उत्पादकता को बढ़ाना भी संभव होगा, यह मानते हुए कि उनके द्वारा काम करने के लिए उपयोग की जाने वाली मशीनों की संख्या भी बढ़ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप यह प्रति दिन उत्पादित डिब्बाबंद उत्पादों की एक बड़ी संख्या है। यह, तार्किक रूप से, कच्चे माल (धातु के डिब्बे, ऊर्जा, पानी, आदि) की तेजी से खपत को प्रभावित करेगा, ताकि नया आदि हो। इन आदानों में आनुपातिक वृद्धि के साथ ही उत्पादन दर को बनाए रखा जा सकता है। इसलिए, कंपनी की उत्पादकता बढ़ाने की दिशा में विभिन्न मार्ग हैं।
दूसरी ओर, यदि श्रमिकों की संख्या कम हो जाती है या वे कम घंटे काम करना शुरू कर देते हैं, या ब्लैकआउट होते हैं, या यदि कच्चा माल कम होता है, तो उत्पादकता कम होने लगेगी और इसके साथ, हमारे विश्वास की लाभप्रदता कम हो जाएगी। डिब्बाबंद अफ्रीका।
इसके साथ जारी रखें: दक्षता, दक्षता और उत्पादकता
